，躍升到現(xiàn)在的“中國名牌”“和未來的“世界知名品牌”
；實(shí)現(xiàn)從“優(yōu)秀”到“卓越”的戰(zhàn)略提升
。
2.質(zhì)量觀
益鑫人認(rèn)直貫徹“質(zhì)量第一”的方針，堅持“從每件小事做起，把每個細(xì)節(jié)做好”，精準(zhǔn)掌控“益鑫制造”的至高品質(zhì)。
設(shè)備選用，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)
，注意同步世界技術(shù)、整合全球資源
，確保了益鑫制造的精良程度始終
高于國內(nèi)同行；工藝管理，始終堅持“下一道工序就是客戶”的＂用戶制原則”
，全面實(shí)行“7S管理
”和崗位“作業(yè)指導(dǎo)書”制度，優(yōu)化每一道工序，規(guī)范每一個流程；產(chǎn)品檢測
，廣泛運(yùn)用三座標(biāo)測量
儀等先進(jìn)設(shè)備，確保檢測結(jié)果的高可靠性；不斷自加壓力，長年開展“工兵行動”，用“放大鏡，顯微
鏡”在產(chǎn)品上尋找缺點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)，盡力將問題消除在萌芽狀態(tài)
，確實(shí)保障了益鑫產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高
效。
3.服務(wù)觀
說到做到、服務(wù)無憂
“說到做到 、服務(wù)無憂”是益鑫的服務(wù)理念。
益鑫人始終堅持這一理念 ，不斷引領(lǐng)著磚機(jī)械行業(yè)售后服務(wù)的新湖流
。率行業(yè)之先提出了“關(guān)鍵部
件保修一年”的承諾；又第一個開始實(shí)行“整機(jī)保修一年”
；率先提出了“說到做到
、效率100”的服務(wù)
承諾，井以磚機(jī)產(chǎn)品為先行，大膽探索“制造業(yè)服務(wù)化”的發(fā)展新路子
，全面啟動益鑫“打造中國磚機(jī)
械行業(yè)服務(wù)效率第一品牌”的系統(tǒng)工程，精心提供快速便捷的服務(wù)，努力做到“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
，服務(wù)
管理規(guī)范化，服務(wù)過程人性化”，不斷超越客戶期望，盡心盡責(zé)為用戶排憂解難
，全心全意為用戶提供至臻至善
的服務(wù)，做好售前、售中
、售后服務(wù)工作，倍受客戶贊賞
。
4.管理觀
管好自己 ，理解他人
益鑫人善于管理 ，嚴(yán)格以管理規(guī)章
、行為規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書等“鋼鐵紀(jì)律”
，管好企業(yè)和員工。
管好自己 ，不是“自掃門前雪，不管他入瓦上霜”
，而是應(yīng)當(dāng)先按管理規(guī)章
、行為規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)
書，嚴(yán)于利己 、率先示范；再主動參與班組
、車間和公司的管理
，真正做到“人人都是管理者，個個都
是主人翁“ 。
用“益鑫大家庭”文化和“人文關(guān)懷”的理念 ，理解他人
、欣賞他人
、包容他人，幫助他人
，與價
值鏈相關(guān)聯(lián)的所有企業(yè)和廣大同仁，攜手其進(jìn)、共襄發(fā)展。
5.人才觀
聚才用賢，能崗匹配
聚才用賢，就是指益鑫重視入才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，真誠以”感情、待遇、事業(yè)“留住人才、激勵人オ；只要有”一技之長、一專之能“，都可在益鑫找到施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的舞臺。
能崗匹配，就是指益鑫注意因才施用，員工的能力、素質(zhì)、特長要與崗位匹配 ，用合適的人做合適
的事 �
；鶎訂T工要有上進(jìn)心，中層干部要有責(zé)任心
，高層領(lǐng)導(dǎo)要有事業(yè)心
；生產(chǎn)系統(tǒng)要嚴(yán)謹(jǐn)，營銷系統(tǒng)
要靈活 ，后勤系統(tǒng)要盡心
。
所有員工都要正確認(rèn)識自己的潛質(zhì)，主動尋求合適的崗位 。合適
，永遠(yuǎn)是動態(tài)的。昨天合適未必今
天合適，今天合適未必明天合適。所有員工都要努力與公司共同成長，基至超越公司的發(fā)展速度，只有這樣才能永立改革的潮頭，在競爭中始終占居不敗的優(yōu)勢。
6.發(fā)展觀
專心專注，是指益鑫專心專注于工程機(jī)械行業(yè)的有限多元發(fā)展，專心專注于國內(nèi)國際的細(xì)分市場，專心專注于磚機(jī)產(chǎn)品及其核心零部件的研發(fā)制造。”一輪創(chuàng)業(yè)“益鑫人專心專注于磚機(jī)的研發(fā)制造。
穩(wěn)中求進(jìn)，有雙層的意思。一是穩(wěn)扎穩(wěn)打，以“穩(wěn)”促“進(jìn)”。要以穩(wěn)妥的發(fā)展目標(biāo)、穩(wěn)重的發(fā)展方式、穩(wěn)健的發(fā)展步伐，贏得相對穩(wěn)定的市場和用戶，獲得相對穩(wěn)定的利潤和效益，以“穩(wěn)”促“進(jìn)”；在“穩(wěn)”中贏得主動，尋求研究新問題、解決新矛盾的新方式和新方法，為更大幅度、更高層次的“進(jìn)”奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是以“進(jìn)”保“穩(wěn)”
。“穩(wěn)中求進(jìn)”
，不能只滿足于“量的擴(kuò)張”，還應(yīng)
追求“質(zhì)的飛躍”，企業(yè)發(fā)展要有“新的進(jìn)展”，改革創(chuàng)新要有“新的突破”，以人為本要有“新的成效”，沒有“新”的進(jìn)展、突破和成效，這樣的“進(jìn)”是不符合要求的，也是不能令人滿意的。
所以，對“穩(wěn)中求進(jìn)”的要求，必須從更深層次研究和思考，從更廣角度分析和判斷，從而用更寬的視野、更獨(dú)特的思維和更智慧的思維提出新措施、想出新辦法。
